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高效工作的終極方法:學(xué)會(huì)“打掃”自己-安陽(yáng)人才網(wǎng)
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高效工作的終極方法:學(xué)會(huì)“打掃”自己 2011/10/20
 


 

高效工作的終極方法:學(xué)會(huì)“打掃”自己

       改掉耽誤時(shí)間、讓行程變得更繁復(fù)的壞習(xí)慣,讓行動(dòng)精簡(jiǎn)快速起來,“打掃”自己,就從現(xiàn)在開始吧!

     1、精簡(jiǎn)自己,應(yīng)對(duì)緊急關(guān)頭。

     在緊急關(guān)頭,工作往往變得忙亂,也因此很少會(huì)產(chǎn)生一種令人滿意的結(jié)果。所以,為了防止面臨危機(jī)時(shí)手忙腳亂,你就應(yīng)該采取必要的措施,防患于未然。

     首先,你要確定自己的奮斗目標(biāo),評(píng)估一下你有什么資源,能夠授權(quán)的地方盡量授權(quán),制定一個(gè)工作優(yōu)先次序表,并確實(shí)遵行,想辦法預(yù)防干擾,然后開始去做排列在工作優(yōu)先次序表上的第一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)緊急關(guān)頭來臨時(shí),你可能會(huì)緊張一陣,闖過之后,要坐下來問問自己,為什么會(huì)發(fā)生危機(jī),如何能夠防止不再發(fā)生危機(jī)?每當(dāng)遇到這樣的情況,你最好寫一張備忘的便條,放在“待辦事項(xiàng)”中,使它在你該開始行動(dòng)的時(shí)候提醒你。

     沒有及早著手只是造成危機(jī)的因素之一,除此之外還可能是彼此沒有溝通而產(chǎn)生誤解、缺少定期情況報(bào)告、授權(quán)以后沒有及時(shí)檢查落實(shí)或者沒有制定相應(yīng)的應(yīng)變計(jì)劃等。

     分析每一次危機(jī),看看你能不能設(shè)計(jì)出防止再度發(fā)生危機(jī)的辦法,此時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),你可以節(jié)省足夠多的時(shí)間和精力來有效地應(yīng)付一些情況,盡管有時(shí)會(huì)失控,但只要你按下緊急處理按鈕,問題并不難解決。

     2、突破固有習(xí)慣,打破瓶頸。

     在任何規(guī)模的公司或者機(jī)構(gòu)中,只要有一位重要的工作人員沒有采取重要的行動(dòng),就會(huì)出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象的原因可能是猶豫不決、懶惰、優(yōu)先次序不當(dāng)、頑固或者要求過分。瓶頸現(xiàn)象的產(chǎn)生,固然可能是由于某一個(gè)人要做的事情太多,但也可能是由于某個(gè)人沒有足夠的事情可做。后者會(huì)堆積起一大堆文件資料,使別人認(rèn)為他們很忙。對(duì)付這些人是要給他們更多的工作去做,并定下期限。這個(gè)辦法會(huì)像疏通阻塞管子的通道一樣,發(fā)揮出驚人的效果。

     如果你是因?yàn)椴环Q職的上司或者不可改變的官僚制度而攪亂了你的時(shí)間管理,或許你會(huì)覺得無能為力。但你得想辦法擺脫這種狀況,方法就是:緊追不舍、隨時(shí)提醒、電話追問、寫好備忘便條。有一點(diǎn)你得明白:要想在這個(gè)世界上把事情做好,就必須常常資源做一名有點(diǎn)兒令人厭煩的人。

     如果你是一位高級(jí)經(jīng)理人或者管理者,要想找出瓶頸所在,第一個(gè)要找的地方就是你的辦公桌,你自己的待處理文件和你的待辦事項(xiàng)表。記住,瓶頸常常是在瓶子的上端,所以,趕快把你辦公桌上的文件處理干凈,以便盡快轉(zhuǎn)移到另一個(gè)人的桌子上,這比堆在你的桌子上更為有效。

 

來源:安陽(yáng)人才網(wǎng)

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